
İşe alım süreçlerinde çoğu şirket daha fazla adaya ulaşmanın yollarını arıyor. İtalya merkezli teknoloji şirketi Bending Spoons ise farklı bir yaklaşım benimsiyor. Şirket, 2025 yılında aldığı yaklaşık 800 bin iş başvurusundan yalnızca 286’sını işe alımla sonuçlandırdı. Böylece kabul oranı yaklaşık yüzde 0,04 seviyesinde gerçekleşti.
Milano merkezli şirket; Evernote, WeTransfer, Meetup ve Vimeo gibi dijital platformları satın alıp yeniden yapılandırmasıyla biliniyor. Ancak son günlerde şirketi gündeme taşıyan konu, satın almaları değil, alışılmışın dışında uyguladığı işe alım modeli oldu.
Neden Bu Kadar Seçici?
Bending Spoons, büyük ekipler kurmak yerine sınırlı sayıda çalışanla faaliyet göstermeyi tercih ediyor. Yaklaşık 700 kişilik ekibiyle faaliyet gösteren şirket, işe aldığı kişilere geniş sorumluluk alanları veriyor. Bu nedenle işe alım sürecinde temel hedefin çok sayıda kişiyi istihdam etmek değil, uzun vadede yüksek performans gösterecek adayları belirlemek olduğu belirtiliyor.
2025 yılında yaklaşık 800 bin başvuru alan şirkette ilk elemenin ardından yaklaşık 60 bin aday değerlendirme testlerine katıldı. Bunlardan yaklaşık 3.300’ü mülakat aşamasına geçerken, süreç sonunda yalnızca 286 kişiye iş teklifi yapıldı.
Klasik Mülakatlara Güvenmiyorlar
Şirket yöneticilerine göre geleneksel iş görüşmeleri, adayların gelecekteki performansını tek başına öngörmekte yeterli değil. Bu nedenle işe alım süreci; muhakeme, analitik düşünme, problem çözme, öğrenme hızı ve karar verme becerilerini ölçen çok aşamalı değerlendirmeler üzerine kuruluyor. Adayların farklı aşamalardaki performansları standart kriterlerle puanlanıyor ve işe alım kararları mümkün olduğunca veri odaklı şekilde veriliyor.
İşe Alım Modelini Sürekli Test Ediyor
Şirketin dikkat çeken uygulamalarından biri de işe alım sürecini işe girişle birlikte sona erdirmemesi. Bending Spoons bünyesinde yalnızca işe alım modellerini geliştirmekle görevli özel bir ekip bulunuyor. Bu ekip, işe alınan çalışanların aylar ve yıllar içindeki performansını takip ederek kullanılan değerlendirme yöntemlerinin ne kadar isabetli olduğunu analiz ediyor. Elde edilen veriler sonraki işe alım süreçlerinin geliştirilmesinde kullanılıyor.
Nezaket de Değerlendirme Kriterleri Arasında
Şirketin değerlendirme yaklaşımında yalnızca teknik beceriler yer almıyor.
CEO Luca Ferrari’nin paylaştığı örneklerden birine göre, adayların yalnızca üst düzey yöneticilere değil, resepsiyon görevlileri veya daha az kıdemli çalışanlara karşı sergiledikleri tutum da değerlendirme sürecinde dikkate alınan davranışsal sinyaller arasında bulunuyor.
Şirket, bu tür gözlemleri tek başına belirleyici bir kriter olarak değil, diğer değerlendirme sonuçlarıyla birlikte analiz edilen verilerden biri olarak ele alıyor.
“Harvard’dan 100 Kat Daha Zor” İddiası Nereden Geliyor?
Benzetme, kabul oranlarının karşılaştırılmasına dayanıyor. Bending Spoons’un yaklaşık yüzde 0,04’lük işe alım oranı, Harvard gibi dünyanın en seçici üniversitelerinin yaklaşık yüzde 4 seviyesindeki kabul oranından çok daha düşük. Ancak uzmanlar, üniversite başvurusu ile iş başvurusu süreçlerinin farklı dinamiklere sahip olduğunu ve bu karşılaştırmanın bilimsel bir ölçümden çok seçiciliği anlatan çarpıcı bir benzetme olarak değerlendirilmesi gerektiğini belirtiyor.







