Apple’da 15 yıldır devam eden Tim Cook dönemi sona erdi. Cook, 1 Eylül 2026 itibarıyla CEO görevini John Ternus’a devretti. Ancak dünyanın en büyük teknoloji şirketlerinden birindeki bu değişimin dikkat çekici tarafı yalnızca CEO koltuğunun el değiştirmesi değil.
Apple yeni CEO’sunu şirket dışından transfer etmek yerine, 25 yıldır kendi bünyesinde çalışan bir yöneticiden seçti. Tim Cook ise Apple’dan ayrılmadı; yönetim kurulu icra başkanı olarak şirkette kalmaya devam ediyor.
Apple, değişimin uzun vadeli bir liderlik geçişi sürecinin ardından gerçekleştiğini ve yönetim kurulu tarafından oybirliğiyle onaylandığını açıkladı.
25 yıl önce ürün tasarım ekibine katıldı
John Ternus’un Apple’daki kariyeri 2001 yılında şirketin ürün tasarım ekibine katılmasıyla başladı. 2013 yılında Donanım Mühendisliğinden Sorumlu Başkan Yardımcısı olan Ternus, 2021’de Donanım Mühendisliğinden Sorumlu Kıdemli Başkan Yardımcısı olarak Apple’ın üst yönetim ekibine girdi.
Bu süreçte iPad ve AirPods gibi ürün gruplarının geliştirilmesinde önemli roller üstlendi; iPhone, Mac ve Apple Watch’un farklı nesillerindeki donanım mühendisliği çalışmalarını yönetti. Apple öncesinde ise Virtual Research Systems’da makine mühendisi olarak çalıştı. Şimdi, Apple’a katılmasından yaklaşık çeyrek asır sonra şirketin CEO’su.
Bu kariyer yolculuğu, Apple’daki CEO değişimini aynı zamanda şirket içinden lider yetiştirme ve planlı liderlik devri açısından dikkat çekici bir örneğe dönüştürüyor.
Apple CEO’sunu yine şirket içinden seçti
Aslında Apple’ın yeni CEO’sunu kendi organizasyonundan çıkarması ilk kez gerçekleşmiyor.
Tim Cook da Apple’a 1998 yılında katılmış, farklı üst düzey yöneticilik görevlerinin ardından 2011’de Steve Jobs’un yerine CEO olmuştu. John Ternus ise 2001’de başladığı Apple kariyerini 2026’da CEO koltuğuna taşıdı.
Böylece Apple’ın son iki CEO değişiminde ortak bir model ortaya çıkıyor: Şirket, en üst yönetim görevini dışarıdan transfer edilen bir yönetici yerine, organizasyonu uzun yıllardır tanıyan ve şirket içinde yükselen bir lidere emanet ediyor.
Cook yaklaşık 13 yıl Apple’da çalıştıktan sonra CEO olurken, Ternus için bu süre yaklaşık 25 yıl oldu.
Bu tablo, özellikle şirketlerin kritik pozisyonlar için içeriden lider yetiştirmesi açısından dikkat çekici. Apple örneğinde liderlik devri, CEO değişikliğinin gerçekleşeceği dönemde başlayan bir süreçten ziyade, uzun yıllara yayılan bir yönetici yetiştirme yaklaşımının sonucu olarak öne çıkıyor.
Tim Cook CEO koltuğunu bıraktı, Apple’ı bırakmadı
Değişimin bir başka dikkat çekici tarafı ise Tim Cook’un şirketten tamamen ayrılmaması. Cook, 2011 yılında Steve Jobs’un ardından Apple CEO’su olmuştu. Apple’ın açıkladığı verilere göre şirketin piyasa değeri Cook’un CEO olduğu dönemde yaklaşık 350 milyar dolardan 4 trilyon doların üzerine yükseldi. Yıllık gelir ise 2011 mali yılındaki yaklaşık 108 milyar dolardan 2025 mali yılında 416 milyar doların üzerine çıktı.
Cook bundan sonra Apple’ın yönetim kurulu icra başkanı olarak görev yapacak. Apple’ın açıklamasına göre Cook bu görevinde şirketin bazı alanlardaki çalışmalarına destek vermeyi sürdürecek; bunların arasında dünyanın farklı bölgelerindeki politika yapıcılarla yürütülen ilişkiler de bulunuyor.
Cook ve Ternus’un yeni dönemdeki ücret paketleri de açıklandı. Cook, yeni görevinde 2 milyon dolar yıllık maaş ve 45 milyon dolara kadar performansa bağlı hisse ödülü alacak. Yeni CEO John Ternus’un yıllık maaşı ise 3 milyon dolar olarak belirlenirken, Ternus’a ayrıca 55 milyon dolarlık hisse ödülü verilecek.
Bu durum Apple’daki görev değişimini klasik bir CEO ayrılığından farklılaştırıyor. Şirket bir taraftan yeni CEO’ya yönetimi devrederken, diğer taraftan 15 yıl boyunca organizasyonu yöneten Cook’un deneyimini tamamen şirket dışına çıkarmıyor.
Yeni CEO kendi dönemini nasıl oluşturacak?
John Ternus artık Apple’ın CEO’su ve aynı zamanda şirketin yönetim kurulunda yer alıyor. Önündeki temel liderlik sınavlarından biri, kendisine devredilen güçlü kurumsal mirası korurken Apple’ın bir sonraki dönemini oluşturmak. Üstelik bunu, selefinin şirketten tamamen ayrılmadığı bir yönetim yapısı içinde gerçekleştirecek.
Apple açısından değişim bu nedenle yalnızca bir CEO ataması değil. 25 yıldır şirket içinde yetişen bir yöneticinin en üst göreve taşınması, 15 yıllık CEO’nun şirket bünyesinde kalması ve liderlik devrinin uzun vadeli bir planlamayla gerçekleştirilmesi açısından da dikkat çekici bir örnek oluşturuyor.
Apple’ın bundan sonraki dönemi aynı zamanda şirketlerin liderlik planlaması açısından önemli bir soruyu gündeme getiriyor: Bir şirket, gelecekteki CEO’sunu yıllar öncesinden kendi organizasyonunun içinde yetiştirebilir mi?
*görsel yz ile oluşturulmuştur.
