İnsan Kaynakları

 İş Yerinde Yalnızlık: Çalışanlar Neden Yalnız Hisseder?

İş yerinde yalnızlık, çalışanların sağlığını, motivasyonunu ve performansını olumsuz etkileyen ciddi bir sorundur. Bu sorunu önlemek ve çözmek için çalışanların ihtiyaç ve beklentilerine duyarlı olmalı, çalışanların iş yerindeki bağlılıklarını, aidiyetlerini, motivasyonlarını ve performanslarını artırmak için çeşitli yöntemler uygulamalıdır.

İş yerinde yalnızlık, çalışanların sağlığını, motivasyonunu ve performansını olumsuz etkileyen ciddi bir sorundur. Bu sorunu önlemek ve çözmek için şirketler çalışanların ihtiyaç ve beklentilerine duyarlı olmalı, çalışanların iş yerindeki bağlılıklarını, aidiyetlerini, motivasyonlarını ve performanslarını artırmak için çeşitli yöntemler uygulamalıdır.

İş yerinde yalnızlık, çalışanların iş arkadaşları, yöneticileri veya şirket kültürü ile bağlantı kuramadıkları veya kurdukları bağlantıların yetersiz olduğu durumlarda ortaya çıkan olumsuz bir duygudur. İş yerinde yalnızlık, çalışanların motivasyonunu, performansını, sağlığını ve işten ayrılma niyetini olumsuz etkileyebilir.

İş yerinde yalnızlığın nedenleri arasında şunlar sayılabilir:

Uzaktan Çalışma

Pandemi nedeniyle birçok şirket uzaktan çalışma modeline geçti. Bu model, çalışanların iş arkadaşları ve yöneticileri ile yüz yüze iletişim kurma fırsatını azalttı. Uzaktan çalışanlar, iş yerindeki sosyal destekten yoksun kaldıklarını, işe aitlik duygusunu kaybettiklerini ve yalıtılmış hissettiklerini belirtiyorlar.

İş Tanımı

Bazı işler, çalışanların diğerleriyle çok az veya hiç etkileşimde bulunmasını gerektirir. Örneğin, araştırma, yazma, muhasebe gibi işler, çalışanların çoğunlukla tek başına çalışmasını gerektirir. Bu işler, çalışanların iş yerindeki sosyal ağını sınırlayabilir ve yalnızlık duygusunu artırabilir.

İş Uyumu

Çalışanların iş yerindeki yalnızlık duygusu, işlerinin kendilerine uygun olmadığını düşünmelerinden de kaynaklanabilir. Çalışanlar, işlerinin becerilerine, ilgi alanlarına, değerlerine veya kişiliklerine uymadığını hissederlerse, iş yerindeki diğer insanlarla ortak bir zemin bulmakta zorlanabilirler. Ayrıca, çalışanlar, işlerinin şirketin vizyonu ve misyonu ile uyumlu olmadığını düşünürlerse, iş yerindeki bağlılıklarını ve aidiyetlerini kaybedebilirler.

İş İlişkileri

Çalışanların iş yerindeki yalnızlık duygusu, iş arkadaşları veya yöneticileri ile kurdukları ilişkilerin niteliğinden de etkilenebilir. Çalışanlar, iş arkadaşları veya yöneticileri ile güven, saygı, anlayış, destek, geribildirim gibi unsurları içeren sağlıklı ilişkiler kuramazlarsa, iş yerinde kendilerini yalnız hissedebilirler. Özellikle, çalışanlar, yöneticilerinin kendilerine ilgi göstermediğini, beklentilerini net bir şekilde iletemediğini, adil davranmadığını veya takdir etmediğini düşünürlerse, iş yerindeki yalnızlık duygusu artabilir.

is.hayatinda.yalniz.hissetmek

İş yerindeki yalnızlık sorununu nasıl çözebilir?

Peki insan kaynakları, iş yerindeki yalnızlık sorununu nasıl çözebilir? İşte insan kaynaklarının yapabileceği bazı öneriler.

Uzaktan çalışanlara özel ilgi göstermek

Uzaktan çalışanların iş yerindeki yalnızlık duygusunu azaltmak için, insan kaynakları, onlara düzenli olarak ulaşmalı, ihtiyaç ve beklentilerini dinlemeli, geribildirim ve takdir vermeli, sosyal etkileşim fırsatları yaratmalı ve işe aitlik duygusunu güçlendirmeli. Örneğin, insan kaynakları, uzaktan çalışanlar için sanal kahve molaları, oyunlar, yarışmalar, eğitimler, mentorluk programları gibi etkinlikler düzenleyebilir.

İş tanımını ve uyumunu gözden geçirmek

İnsan kaynakları, çalışanların iş tanımlarını ve uyumlarını periyodik olarak değerlendirmeli, çalışanların beceri, ilgi, değer ve kişiliklerine uygun işlerde çalıştıklarından emin olmalı. İnsan kaynakları, çalışanların işlerini değiştirmek, geliştirmek veya yeniden tasarlamak isteyip istemediklerini sorabilir, çalışanların kariyer gelişimlerine destek olabilir, çalışanların işlerini daha anlamlı ve tatmin edici bulmalarına yardımcı olabilir.

İş ilişkilerini geliştirmek

İnsan kaynakları, çalışanların iş arkadaşları ve yöneticileri ile sağlıklı ve güçlü ilişkiler kurmalarına yardımcı olmalı. İnsan kaynakları, iş yerindeki iletişimi, işbirliğini, takım çalışmasını, çeşitliliği, kültürü ve iklimi iyileştirmek için çeşitli stratejiler uygulayabilir. Örneğin, insan kaynakları, çalışanlara geribildirim, takdir, ödül, tanıma, esneklik, destek gibi unsurları sağlayabilir, çalışanların fikirlerini, önerilerini, şikayetlerini veya ihtiyaçlarını dinleyebilir, çalışanların çatışma, mobbing, ayrımcılık gibi sorunlarla başa çıkmalarına yardımcı olabilir.

İş yerindeki yalnızlık, hem çalışanların hem de şirketlerin başarısını ve mutluluğunu etkileyen ciddi bir sorundur. İnsan kaynakları, bu sorunu önlemek ve çözmek için çalışanların ihtiyaç ve beklentilerine duyarlı olmalı, çalışanların iş yerindeki bağlılıklarını, aidiyetlerini, motivasyonlarını ve performanslarını artırmak için çeşitli yöntemler uygulamalıdır. Böylece, iş yerindeki yalnızlık sorunu, iş yerindeki mutluluk fırsatına dönüştürülebilir.

 

Kentsel Dönüşüm

Editör

İnsan Kaynakları İçerikleri mail: editor@ikmagazin.com

İLGİLİ İÇERİKLER

Bir cevap yazın

E-posta hesabınız yayımlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

Başa dön tuşu