Bulut tabanlı yazılım hizmetleri sunan Salesforce, 2026 yılının Şubat ayı başında iş gücünde sınırlı bir azaltıma gitti. Uluslararası basında yer alan bilgilere göre uygulama, 1.000’den az sayıda çalışanı etkiledi.
İşten çıkarmaların farklı iş birimlerine yayıldığı; özellikle pazarlama, ürün yönetimi ve veri odaklı bazı rollerin etkilendiği ifade ediliyor. Gelişme, yılın ilk haftalarında teknoloji sektöründe görülen benzer yeniden yapılanma kararlarıyla birlikte değerlendiriliyor.
Operasyonel Düzenleme ve Teknoloji Yatırımları
Şirketin kararının ani bir finansal sorun yerine organizasyonel düzenleme kapsamında alındığı aktarılıyor. Son dönemde kurumların operasyonlarını daha fazla otomasyon ve yapay zeka destekli süreçlere uyarlamaya çalıştığı, bu nedenle bazı görev tanımlarının yeniden yapılandırıldığı belirtiliyor.
Bu kapsamda belirli iş fonksiyonlarında pozisyon sayıları azaltılırken, teknoloji ve yapay zeka odaklı alanlarda ihtiyaç duyulan yetkinliklerin farklılaşması da sürecin bir parçası olarak görülüyor.
Sessiz Küçülme
İşten çıkarma kararı geniş kapsamlı bir resmi açıklamayla duyurulmadı; bilgiler daha çok şirket içi kaynaklara ve çalışan paylaşımlarına dayandırılarak kamuoyuna yansıdı. Buna karşın gelişme, şirketin faaliyetlerinde genel bir daralma olduğu şeklinde yorumlanmıyor; daha çok iş gücünün yeniden konumlandırılması olarak değerlendiriliyor.
İK Perspektifi: Dönüşüm Mü, Daralma Mı?
Bu gelişme, işten çıkarma haberlerinin artık yalnızca ekonomik krizlerle ilişkili olmadığını gösteriyor. Salesforce örneğinde kararın temelinde maliyet kısma yerine iş yapış biçiminin değişmesi bulunuyor. Yapay zeka, özellikle rutin görevleri otomatikleştirirken şirketler bazı rolleri azaltıp yeni yetkinliklere yatırım yapmayı tercih ediyor. İnsan kaynakları açısından bu tür kararlar organizasyonlarda rol tanımlarının hızla değiştiğine ve dijital & analitik becerilerin öneminin arttığına işaret ediyor.
Dolayısıyla işten çıkarma yalnızca küçülme değil, iş gücünün niteliğinin yeniden tasarlanması anlamına geliyor. Kurumlar için temel mesele artık çalışan sayısını azaltmak değil; doğru beceri setine sahip iş gücünü oluşturmak olarak öne çıkıyor.
