Türkiye’nin 12 ilinde 52 mağazası ile 500 çalışanı bulunan Ecrou, yaratıcı insan kaynakları uygulamalarıyla çalışanlarının modunu değiştirmeyi hedefliyor. Şirket, çalışan memnuniyetini artırmayı hedefleyen çeşitli uygulamalarıyla işveren marka değerini arttırıyor.
Çalışan Memnuniyetine Odaklanma
Her ay düzenlenen çalışan mutluluğu anketleri sayesinde Ecrou, çalışan memnuniyetini sürekli olarak ölçüyor ve bu veriler ışığında iyileştirmeler yapmayı hedefliyor.
Şeffaf ve Katılımcı Yönetim
Şirket, yönetim anlayışında şeffaflık ve katılımcılığı benimsiyor. Çalışanlar, doğrudan yönetimle iletişim kurarak geri bildirimde bulunabiliyorlar.
Ecrou, çalışanlarının yaşam kalitesini artırmak amacıyla çeşitli özel izinler sunuyor.
– Kadınlar Günü: Kadın çalışanlar bu özel günde izinli sayılıyor.
– Doğum Günü İzni: Her çalışana doğum gününde izin hakkı tanınıyor.
– Karne Günü İzni: Çalışanların çocuklarının yanında olabilmesi için karne günü izin hakkı sunuluyor. Ayrıca bugüne özel çalışanların çocuklarına yönelik karne günü indirimleri de mevcut.
– Sevgi Günü İzni: Şubat ayında tüm çalışanlar, üst düzeyden mağaza ve depo çalışanlarına kadar herkes Sevgi Günü’nde izin kullanabiliyor.
– Değiştir Modunu İzni: Ekim ayında, yaz sonunda çalışanların modu düşmesin ve hep iyi hissetsinler diye “Değiştir Modunu” izni hayata geçiyor.
Hibrit Çalışma Düzeni
Ecrou, haftanın iki günü evden çalışma imkânı sunarak iş-yaşam dengesini destekliyor.
Motivasyon ve Ödüllendirme
Satış hedeflerini gerçekleştiren mağaza personelleri ve müdürleri özel hediyelerle ödüllendiriliyor. Ayrıca, başarılı mağaza müdürleri için yurt dışı seyahati projesi hayata geçiriliyor.
CEO ile Kahve Sohbetleri
Şirketin CEO’su Şahin Demir, her üç ayda bir çalışanlarla düzenlenen oturumlarda doğrudan iletişim kurarak görüş ve önerileri dinliyor.
