Great Place To Work, Türkiye’nin En İyi İşverenleri 2024 Araştırması Analiz Raporunu yayımlandı. Farklı sektörlerden 160 binden fazla çalışanın iş yerleri içerisindeki deneyimlerine ışık tutan Trust Index anketine verdiği cevaplara göre oluşturulan rapor, iş dünyasında insan odaklı bir yönetim anlaşına sahip olmanın önemini bir kez daha ortaya koyarken, şirketlere gelecek stratejilerini oluşturmaları için önemli içgörüler sunuyor.
Great Place To Work Türkiye tarafından yayınlanan Türkiye’nin En İyi İşverenleri™ 2024 Araştırması Analiz Raporuna göre, insan odaklı bakış açısı 2024’te Türkiye’deki organizasyonlar için en önemli öncelik haline geldi. Rapor, lojistik, ilaç/farma, teknoloji, finans, perakende ve üretim gibi pek çok farklı sektörden 600’den fazla şirkette 160.000’den fazla çalışanın geri bildirimlerini analiz ediyor ve işverenlerin çalışan esenliği, motivasyonu, bağlılığı ve iş-yaşam dengesi gibi öne çıkan alanlarda kritik bilgiler sunuyor.
Çalışan esenliği ilk sırada
Raporda, stres yönetimi ve inovasyona odaklanan şirketlerdeki çalışanların, daha yüksek motivasyon ve bağlılık oranına sahip olduğu göze çarpıyor. Çalışanların zihinsel ve duygusal refahını desteklemenin, eğitim ve etkinliklerle gelişim fırsatları sunmanın, yeni fikirlere açık bir ortam yaratmanın önemini vurgulayan rapor, bu konuların çalışanların organizasyonlarını çalışmak için harika bir iş yeri olarak değerlendirirken, yüksek maaş oranlarına sahip bir iş yerinin çalışmak için en iyi iş yeri olduğu var sayımının önüne geçtiğini -gösteriyor.
Küçük şirketler çalışan odaklı iş yeri kültüründe ön sırada
Raporun öne çıkan bulgularından biri de küçük ölçekli şirketlerin çalışan deneyimi anketinde büyük ölçekli şirketlere göre önemli ölçüde daha iyi performans göstermiş olması. Bu bulgu, çalışan odaklı iş yeri kültürüne sahip organizasyonların zor zamanlarda bile nasıl rekabet avantajı sağlayabileceğini de ortaya koyuyor.
Kapsayıcılık
Günümüzde, X ve Y kuşağından sonra Z kuşağının da iş dünyasına girişiyle, kuşaklar arası dengeyi sağlamak da şirketler için önemli bir gündem maddesi oldu. Rapor, z kuşağının işveren seçiminde maaştan daha fazlasını aradığı ve sağlıklı bir iş-yaşam dengesine, kapsayıcı bir kültüre ve şirketin sosyal sorumluk uygulamaları gibi toplumsal refahı önemseyen yaklaşımlarına – önem verdiğini ortaya koyuyor. Farklı öncelikleri olan farklı kuşaklar arası denge kurmak ise ancak kapsayıcı politikalarla mümkün. Rapor, bunun için kuşakların önceliklerini anlamamız için de iç görüler sağlıyor.
Yöneticilerin rolü kritik
Stres gibi faktörlerin öne çıktığı dönemlerde, çalışanların motivasyonunun ve bağlılığının korumasında yöneticiler önemli bir role sahip. Rapor, etkili liderlerin, açık iletişim kurarak, çalışanlara destek sağlayarak ve zor zamanlarda bile şirkete olan güveni sağlayarak zorlukların üstesinden gelmeye yardımcı olabildiğini gösteriyor.
