Personnel Today’in yaptığı araştırmaya göre, işe yeni başlayan çalışanların, şirketin emektar çalışanlarına göre daha düşük bağlılık seviyelerine sahip olduğu ortaya çıktı. Araştırma, yeni işe alınan çalışanların sadece %38’inin önümüzdeki üç yıl veya daha fazla süre aynı iş yerinde kalmayı planladığını ortaya koyuyor. Buna karşılık, bir süredir şirkette çalışan çalışanların %65’i aynı iş yerinde kalmayı düşündüğünü belirtiyor. Bu sonuçlar, yeni çalışanların şirketle olan bağlarının zayıf olduğunu ve daha fazla desteklenmeleri gerektiğini gösteriyor.
Yeni Çalışanların Bağlılık Seviyesi Neden Düşük?
İşe yeni başlayan çalışanlar, şirkette bir süredir çalışan personellere göre genellikle daha düşük bağlılık seviyelerine sahip olabiliyor. Çünkü genel olarak ilk izlenimler ve uyum süreci boyunca yeterli destek alamadıklarında kendilerini izole hissediyorlar. Kariyer gelişim fırsatlarının belirsizliği ve yönetimden yeterli geri bildirim alamamaları da bu durumu pekiştiriyor. Ayrıca, yeni çalışanlar henüz güçlü sosyal bağlar kuramadıkları için de kendilerini daha az bağlı hissedebiliyor. Hibrit çalışma düzenlemeleri yeni çalışanların iş-yaşam dengesini sağlamalarına yardımcı olsa da bazıları bu esnekliği deneyimlememiş olabilir. Bu da bağlılıklarını olumsuz etkileyebilir. Bütün bu nedenler işe yeni başlayan çalışanların neden daha düşük bağlılık seviyelerine sahip olduğunu açıklamaktadır.
Yeni Çalışanların Bağlılık Seviyesini Yükseltmek İçin Ne Yapılabilir?
1. Etkili Onboarding Süreçleri:
Yeni çalışanların ilk izlenimleri, uzun vadeli bağlılıklarını etkileyebilir. Bu nedenle, işe alım süreçlerinin ve onboarding programlarının iyi yapılandırılması kritik öneme sahiptir. İşe yeni başlayan çalışanlara yönelik rehberlik programları, mentor atanması ve düzenli geri bildirim oturumları, çalışanların şirkete entegrasyonunu hızlandırabilir.
2. Kariyer Gelişim Fırsatları:
Yeni çalışanların kariyer hedeflerine ulaşmalarına yardımcı olmak, bağlılıklarını artırabilir. Şirket içi eğitim programları, kariyer gelişim planları ve düzenli performans değerlendirmeleri, yeni çalışanların kendilerini değerli hissetmelerine ve şirkete bağlı kalmalarına katkıda bulunabilir.
3. Hibrit ve Esnek Çalışma Modelleri:
Hibrit çalışma düzenlemeleri, çalışan bağlılığını artırmada etkili olabilir. Esnek çalışma saatleri ve uzaktan çalışma seçenekleri, çalışanların iş-yaşam dengesini daha iyi sağlamalarına yardımcı olabilir. Bu, özellikle yeni çalışanların şirkete adaptasyon sürecinde önemli bir destek mekanizması olabilir.
4. İletişim ve Geri Bildirim:
Yeni çalışanlarla düzenli iletişim kurmak ve geri bildirim almak, onların ihtiyaçlarını anlamak ve bu ihtiyaçlara uygun çözümler geliştirmek için önemlidir. Açık ve şeffaf iletişim kanalları, çalışanların şirketle olan bağlarını güçlendirebilir.
5. Çalışan Deneyimi Yazılımları:
Çalışan deneyimi yazılımları, yeni çalışanların bağlılık seviyelerini artırmada yardımcı olabilir. Bu yazılımlar, çalışanların günlük etkileşimlerini iyileştirerek, onların kendilerini daha bağlı hissetmelerine katkıda bulunabilir. Örneğin, Microsoft Viva ve Oracle ME gibi yazılımlar, çalışanların performans yönetimi ve HR analizleri gibi konularda destek sağlar.
