Bir adayın özgeçmişinde kısa aralıklarla birden fazla şirket görmek, işe alım süreçlerinde çoğu zaman soru işareti yaratabiliyor. Ancak Cornell University ve Rutgers University araştırmacılarının yeni çalışması, sık iş değiştirme deneyiminin şimdiye kadar daha az konuşulan bir avantajına işaret ediyor: Yeni bir şirkete daha hızlı uyum sağlamak.
Academy of Management Journal’da yayımlanan araştırma, geçmişinde daha fazla şirket değişikliği bulunan çalışanların yeni işlerine geçtiklerinde yaşadıkları performans düşüşünün daha sınırlı olduğunu ve önceki performans seviyelerine daha hızlı dönebildiklerini ortaya koyuyor.
8.700 yöneticinin kariyer hareketleri incelendi
Araştırmacılar, 2.100 ABD şirketinde görev yapan yaklaşık 8.700 hedge fon yöneticisinin kariyer hareketlerini ve performans verilerini inceledi. Rutgers University’nin paylaştığı verilere göre analiz, 1992-2019 dönemine uzanan kariyer geçmişlerini kapsıyor.
Hedge fon yöneticilerinin tercih edilmesinin önemli bir nedeni, farklı şirketlerde benzer görevler yürütmeleri ve performanslarının yatırım getirileri üzerinden karşılaştırılabilir olması. Böylece araştırmacılar, çalışanların şirket değiştirdikten sonraki performanslarını aylık olarak takip edebildi.
Yeni işe başlayanların %72’sinde performans düşüyor
Çalışmaya göre şirket değiştiren yöneticilerin %72’si yeni işlerine başladıktan sonra bir süre performans kaybı yaşadı. Yeni ekip arkadaşlarını tanımak, şirketin çalışma biçimini öğrenmek ve kurumun yazılı olmayan kurallarına uyum sağlamak bu geçiş döneminin bir parçası.
Ancak geçmişte daha sık şirket değiştiren çalışanlarda farklı bir tablo ortaya çıktı. Daha az iş değiştirme deneyimine sahip çalışanların önceki performans seviyelerine dönmesi yaklaşık beş ay sürerken, daha hareketli kariyer geçmişine sahip çalışanlarda bu süre yaklaşık iki aya indi. Sık iş değiştirenlerin yeni şirkete geçtiklerinde yaşadıkları ilk performans kaybının da daha düşük olduğu görüldü.
İş değiştirmek de bir adaptasyon becerisi kazandırıyor olabilir
Araştırmacılar bunu hareketlilik avantajı olarak tanımlıyor. Her yeni şirket çalışan için yalnızca farklı bir görev anlamına gelmiyor. Yeni ilişkiler kurmak, farklı yöneticilerle çalışmak, kurum kültürünü anlamak ve yeni çalışma biçimlerine uyum sağlamak gerekiyor.
Araştırmanın bulgularına göre bu deneyim tekrarlandıkça çalışanlar yeni bir organizasyona nasıl adapte olacaklarını öğreniyor. Başka bir ifadeyle, farklı şirketlerde çalışma deneyimi zamanla taşınabilir bir adaptasyon becerisine dönüşebiliyor.
Farklı ortamlara geçildiğinde avantaj güçleniyor
Çalışmada hareketlilik avantajının bazı geçişlerde daha belirgin olduğu da görüldü. Özellikle çalışanın alışık olduğundan farklı bir çalışma kültürüne geçtiği veya uzun süredir birlikte çalışan bir ekibe katıldığı durumlarda, önceki iş değişikliği deneyimleri uyum sürecini kolaylaştırdı. Yüksek düzeyde iş birliği gerektiren rollerde de sık iş değiştirmiş çalışanların başlangıçtaki performans kaybının daha sınırlı olduğu belirlendi.
Sık iş değiştirmek otomatik olarak avantaj anlamına gelmiyor
Araştırma, sık iş değiştiren çalışanların genel olarak daha yüksek performans gösterdiği sonucuna varmıyor. Araştırmacıların yaptığı karşılaştırmalarda grupların uzun vadeli performans geçmişleri arasında anlamlı bir üstünlük bulunmadı. Fark özellikle yeni şirkete geçiş ve adaptasyon döneminde ortaya çıktı.
Çalışmanın hedge fon yöneticileri üzerinde gerçekleştirilmiş olması da sonuçların tüm meslek ve sektörlere doğrudan genellenemeyeceği anlamına geliyor.
Buna karşın bulgular, işe alım süreçlerinde sık şirket değiştirmenin yalnızca istikrar veya bağlılık riski üzerinden değerlendirilmesine farklı bir perspektif getiriyor. Özellikle yeni çalışanın kısa sürede adapte olmasının kritik olduğu pozisyonlarda, geçmişte farklı organizasyonlarda çalışmış olmak adayın sahip olduğu adaptasyon deneyiminin de bir göstergesi olabilir.
