Şirketlerin ofise dönüş politikaları çalışanlarla yönetim arasındaki önemli tartışma başlıklarından biri olmaya devam ediyor. Son örnek Airbus’tan geldi. Şirket, beyaz yakalı çalışanların eylül ayından itibaren haftada dört gün ofiste bulunmasını öngören planında, çalışan tepkileri ve sendikal eylemlerin ardından geri adım attı. Mevcut düzende uygun çalışanlar haftada ortalama iki gün uzaktan çalışabiliyor.
Üç günden dört güne çıkarmak istiyordu
Airbus’ın planı, çalışanların haftada üç yerine dört gün ofiste çalışmasını, uzaktan çalışma süresinin ise iki günden bir güne düşürülmesini öngörüyordu.
CEO Guillaume Faury, haziran ayında çalışanlara gönderdiği mesajda daha fazla yüz yüze çalışmaya ihtiyaç duyulduğunu belirtmişti. Yönetim, verimlilik, bilgi ve deneyim aktarımı ile daha hızlı karar alma açısından ofiste geçirilen sürenin artırılmasını istiyordu. Özellikle çalışanların yaklaşık dörtte biri ile üçte birinin son üç yılda şirkete katılmış olması, deneyimli çalışanlardan yeni çalışanlara bilgi aktarımını önemli bir gündem haline getiriyor.
Çalışanların tepkisi greve dönüştü
Plan çalışanlardan beklenen desteği görmedi. Fransa’da protestolar yaşanırken, İspanya’daki Airbus çalışanları temmuz ayından itibaren aralıklı grevlere başladı. Sendikalara göre ülkedeki yaklaşık 14 bin çalışanın %40’ı, uzaktan çalışma düzeninin yanı sıra ücret, ulaşım ve izin gibi konuları da kapsayan eylemlere katıldı.
Fransa’da ise sendikalar, belirli çalışanlara haftada iki güne kadar uzaktan çalışma imkânı sağlayan ve 2028’e kadar geçerli olan mevcut anlaşmayı hatırlatarak yeni uygulamaya karşı çıktı.
Mevcut hibrit düzen devam edecek
Tepkilerin ardından Airbus yönetimi planı yumuşattı. Yöneticilere, çalışanların haftada ortalama iki gün evden çalışmasına imkân veren mevcut düzenlemelerin devam edebileceği bildirildi. Böylece uzaktan çalışmayı haftada bir güne indirecek uygulamanın eylülde devreye alınması fiilen askıya alındı.
Airbus daha fazla yüz yüze çalışma hedefinden tamamen vazgeçmiş değil. Şirket, çalışan geri bildirimleri doğrultusunda geçişin daha kademeli biçimde uygulanacağını belirtiyor.
Ofise dönüşte denge arayışı
Airbus örneği, ofise dönüş politikalarında şirketlerin ihtiyaçları ile çalışanların esneklik beklentileri arasındaki dengeyi yeniden gündeme taşıyor. Yönetim yüz yüze çalışmayı bilgi paylaşımı, iş birliği ve karar alma açısından önemli görürken, çalışanlar hibrit çalışma düzeninde kazandıkları esnekliği korumak istiyor.
Özellikle mühendislik ve teknoloji gibi nitelikli çalışan rekabetinin yüksek olduğu alanlarda, ofiste kaç gün çalışılacağı yalnızca bir çalışma modeli tercihi değil, yetenekleri çekme ve elde tutma açısından da önemli bir konu haline geliyor.
