
Türkiye’nin en fazla istihdam yaratan sektörlerinin başında gelen perakende sektöründe faaliyet gösteren 20 büyük markanın insan kaynakları yöneticileri, Adil Işık Group’un düzenlediği organizasyonda bir araya geldi.
Özellikle firmaların birbirlerinden eleman çalma sıkıntısının konuşulduğu toplantıda, Saat&Saat İK Yöneticisi Zeynep Akkuş, “Yetenek avcılığı kavramını yanlış anlıyoruz. Her İK’cı doğru testler ve eğitimlerle firma içinden ya da iş görüşmesine gelen adaylar arasından yetenekleri bulup çıkarmalı ama biz başka firmalardan yetişmiş insanı avlamayı yetenek avcılığı sanıyoruz” dedi.
İnsan Kaynakları uygulamalarının karşılaştırıldığı ve Benchmark yapıldığı toplantıda ayrıca Adil Işık Group İnsan Kaynakları yöneticisi Asım Eren ise, mesleki etik kurallarının yanı sıra insan kaynakları oryantasyon eğitimlerinin daha etkin olması için teknolojiyi kullanmak gerekliliğine ve çalışanların performanslarını artırmaya yönelik verilen ödül sisteminin ‘rüşvet’ gibi algılanmasının ortadan kaldırılmasının önemine değindi. Eren, “Biz şirkette bu uygulamayı kaldırdık. Ucunda maddi havuç olan satışlar alışkanlık yaratıyor. Örneğin kotayı aşana altın vermek gibi… Bir kere ödül vermediğinizde çalışan şikayet etmeye zamanla da başka firmalara bakmaya başlıyor. Bu tip uygulamalar yerine performansına dayalı ücret artışları daha etkili olur” diye konuştu.
İnsan Kaynakları Yöneticilerinin bir diğer gündemi ise eğitim uygulamalarıydı.
Ziylan İK yöneticisi Tuba Erkoç, teknik bilgiler, ürün görselleri, vitrin yerleşimleri gibi konuları içeren hem zaman alan hem de ciddi işgücü maliyetlerine neden olan eğitimleri mobil cihazlara aktarmaya hazırlandıklarını söyledi. Kiğılı İnsan Kaynakları Yöneticisi Yeşim Akdeniz ise oryantasyon süreçlerini mobile aktararak yüzde 38 çalışan sirkülasyonuna ulaştıklarını belirtirken, Saat&Saat İnsan Kaynakları Yöneticisi Zeynep Akkuş çalışanları için eğitim filmleri hazırladıklarını ve video yoluyla eğitimin çok daha etkili olduğunun altını çizdi.
Kaynak: Sabah/İŞ’te İnsan