Dünyaca ünlü insan kaynakları otoritesi Prof. Dave Ulrich’in kurucusu olduğu RBL Group ve Michigan Üniversitesi’nin beş yılda bir yaptığı “İK Yetkinlikleri Araştırması” sonuçlandı. RBL Group’un Türkiye Ortağı Solid Consulting Partners tarafından açıklanan araştırma, Türkiye’nin de aralarında bulunduğu 60 ülkede 30 binden fazla İK profesyonelinin, yöneticinin ve çalışanın katılımı ile gerçekleştirildi.
Araştırma sonuçlarına göre, dünya çapında yaşanan yetenek kıtlığı ve “insan”ın her zamankinden fazla önem kazanması İK’cıların geliştirilmesi gereken yetkinliklerinde de yeni bir dönemi başlattı. Gelecek beş yılda şirketlerde İK’nın etkinliği artarken, İK liderleri (CHRO – İnsan Kaynaklarından Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı), “Stratejik Konumlayıcı” olarak şirketin geleceğine yön verecek. “Parayı ve insanı” doğru yöneten şirketler rekabette büyük avantaj sağlayacak.
Araştırma, şirketlerin gelecek 5 yıl boyunca, İK profesyonellerini geliştirmek için 9 yetkinliği temel alacaklarını ortaya koydu.
1. Stratejik Konumlayıcı: Şirketin yönünü tayin edecek.
2. Güvenilir Aktivist: Çalışanları, stratejiyi gerçekleştirmek için harekete geçirecek.
3. Paradoks Yöneticisi: Kısa-uzun dönem odak, merkezi-dağınık operasyon, değişim-istikrar, global-lokal, bilgi toplama-karar verme, şirketin menfaati-çalışanın menfaati gibi birçok paradoksu yönetmek için seçenekler arasından seçim yapacak.
4. Kültür ve Değişim Yöneticisi: Şirketin en iyi müşterileri nezdindeki kimliğiyle örtüşen bir kültür yaratacak, kültürü değiştirmek gerektikçe bu değişimi yönetecek.
5. İnsan Sermayesi Geliştirici: Yeteneği ve liderleri geliştirecek, performansı yönetecek, teknik yeteneği geliştirecek.
6. Toplam Ödül Yöneticisi: Finansal ve finansal olmayan ödüllerle çalışanların yaşamlarını iyileştirecek.
7. Teknoloji ve Medya Entegratörü: Yüksek performanslı bir organizasyon yaratmak ve onu sürdürülebilir kılmak için teknoloji ve sosyal medyayı kullanacak.
8. Veri Analizci ve Yorumlayıcı: Doğru kararlar alınabilmesi için veri analitiğini kullanacak.
9. Uyum Yöneticisi: Mevzuata ve etik kurallara uyarak uyum süreçlerini yönetecek.
Solid Consulting Partners Genel Müdürü Pelin Urgancılar, bir İK profesyonelinin algılanan performansı üzerinde yetkinliklerin yüzde 60 etkisi olduğunu ve en etkili iki yetkinliğin “Güvenilir Aktivist” ve “Stratejik Konumlayıcı” olduğunu söylüyor: “Şirket içindeki kadar, dışarıdaki gündem ile de ilgilenen, dünyadaki ve Türkiye’deki sosyal, teknolojik, ekonomik, politik, çevresel ve demografik trendleri takip eden, iç paydaşlar kadar tüketici, müşteri, toplum, tedarikçi, düzenleyici kurumlar gibi dış paydaşların da ihtiyaçlarını anlayan İK profesyonelleri ve departmanları paydaşlarına ve şirketlerine değer katabilecek. Araştırma, İK’cıların Stratejik Konumlayıcı rolünün, paydaşlara katılan değer ve kârlılık, verimlilik gibi çeşitli iş sonuçları üzerinde çarpıcı etkisi olduğunu ortaya koyuyor.”
İK yöneticilerinin, şirketin karar alma sürecini etkileyecek bilgiyi, dışardaki dev bilgi havuzundan bulup, analiz edip, çıkan öngörüleri çalışanlarla paylaşmaları gerektiğini vurgulayan Urgancılar, “Gelecek beş yılda bunu yapacak İK yöneticilerinin sayısı artacak. İK önlenemez bir yükselişte ve karar alma mekanizmasındaki ağırlığı artıyor. Bu yükselişten Türkiye de etkileniyor. Araştırma verilerinin %10’unu Türkiye’den topladık. Bu bile başlı başına Türkiye’de şirketlerin İK’ya verdikleri önemi gösteriyor” dedi.
Kaynak: yenibiris
