İnsan Kaynakları

İş Dünyası İçin Yeni Gerçek: Yetenek Açığı Derinleşiyor, Yapay Zekâ Oyunu Değiştiriyor

ManpowerGroup tarafından yayımlanan 2026 Küresel Yetenek Açığı Araştırması, iş dünyasının karşı karşıya olduğu en kritik sorunlardan birini net biçimde ortaya koyuyor: doğru yeteneğe ulaşmak giderek zorlaşıyor.

ManpowerGroup tarafından yapılan 2026 Küresel Yetenek Açığı Araştırması, dünya genelinde işverenlerin yüzde 70’ten fazlasının ihtiyaç duyduğu yetenekleri bulmakta zorlandığını ortaya koydu. Yetenek açığı yüzde 78 olarak ölçülen ve 41 ülke içerisinde 12. sıraya çıkan Türkiye’de ise iş dünyasının bulmakta en zorlandığı teknik beceriler üretim ve imalat ile yapay zekâ ilişkili beceriler oldu. Araştırmaya göre yapay zekâ becerileri küresel çapta ilk kez en zor bulunan yetkinlikler haline gelerek mühendislik ve BT’yi geride bıraktı.

İş Dünyası İçin Yeni İçerik: “Yetenek Krizi Değil, Dönüşüm Fırsatı”

Artık Sorun Yetenek Eksikliği Değil, Yetenek Uyumsuzluğu

Veriler gösteriyor ki piyasada insan kaynağı var, ancak şirketlerin ihtiyaçlarıyla örtüşmüyor.
Bu da klasik işe alım yaklaşımının yetersiz kaldığını ortaya koyuyor.

👉 Yeni yaklaşım:

  • “Hazır yetenek” yerine potansiyel odaklı işe alım
  • Diploma yerine beceri temelli değerlendirme

Türkiye ve dünyada bulunması en zor teknik beceriler

Türkiye Dünya
1 Üretim ve İmalat Yapay Zekâ Modeli ve Uygulama Geliştirme
2 Yapay Zekâ Modeli ve Uygulama Geliştirme Yapay Zekâ Okuryazarlığı
3 Yapay Zekâ Okuryazarlığı Mühendislik
4 Mühendislik Satış ve Pazarlama
5 Operasyon ve Lojistik Üretim ve İmalat

Türkiye ve dünyada en kritik davranışsal yetkinlikler

Türkiye Dünya
1 İletişim, İş Birliği ve Takım Çalışması İletişim, İş Birliği ve Takım Çalışması
2 Profesyonellik ve İş Disiplini Profesyonellik ve İş Disiplini
3 Uyum Yeteneği ve Öğrenmeye Açıklık Uyum Yeteneği ve Öğrenmeye Açıklık
4 Eleştirel Düşünme ve Problem Çözme Etik Değerler ve Dürüstlük
5 Zaman Yönetimi Zaman Yönetimi

“Yapay zekâ işleri ortadan kaldırmıyor, işleri dönüştürüyor”

Konuyla ilgili açıklamalarda bulunan ManpowerGroup Türkiye Genel Müdürü Feyza Narlı, “Yapay zekâ becerilerinin en zor bulunan yetkinlikler listesinin zirvesine çıkması, yetenek dünyasındaki dönüşümün hızını açıkça ortaya koyuyor. Şirketler bu değişime, çalışanlarını yeniden beceri kazandırmaya yönelik programlar ve daha esnek iş gücü modelleriyle karşılık veriyor; artık mevcut becerilerin yanı sıra potansiyele göre işe alım yapmanın önemini kabul ediyorlar. Bununla birlikte, çalışanların yeni teknolojileri doğru ve güvenle kullanabilmesi için yapay zekâ okuryazarlığını yaygınlaştırmaya odaklanıyorlar. Yapay zekâ işleri ortadan kaldırmıyor, işleri dönüştürüyor. Verimlilik artışını kariyer gelişimiyle birleştirebilen şirketler yetenek açığının yüksek olduğu bu ortamda rekabette öne çıkacak.” dedi.

Türkiye ve dünyada sektörler genelinde yetenek açığı

Küresel Yetenek Açığı Araştırması’nda sektörlere göre yetenek açığına bakıldığında ise Türkiye’de ticaret ve lojistik en fazla yeteneğe ihtiyaç duyulan sektör olurken bilişim yetenek açığının en az olduğu sektör oldu. Buna karşın bilişim, küresel yetenek açığında ilk sırada, ticaret ve lojistik 8. sırada yer aldı.

Türkiye Dünya
1 Ticaret ve Lojistik (%89) Bilişim (%75)
2 İnşaat ve Emlak (%80) Ağırlama (%74)
3 Profesyonel, Bilimsel ve Teknik Hizmetler (%79) Kamu Sektörü, Sağlık ve Sosyal Hizmetler (%74)
4 Ağırlama (%78) Profesyonel, Bilimsel ve Teknik Hizmetler (%73)
5 Kamu Hizmetleri (%74) İmalat (%72)
6 Kamu Sektörü, Sağlık ve Sosyal Hizmetler (%74) İnşaat ve Emlak (%71)
7 İmalat (%73) Finans ve Sigorta (%71)
8 Finans ve Sigorta (%72) Ticaret ve Lojistik (%69)
9 Bilişim (%69) Kamu Hizmetleri ve Doğal Kaynaklar (%68)

Türkiye ve dünyada şirket büyüklüğüne göre yetenek açığı

Şirket büyüklüğüne göre yetenek açığı sıralamasında ülkemizde ilk sırada çalışan sayısı 250-999 olan şirketler yer alırken dünyada listenin başında çalışan sayısı 1.000-4.999 olan şirketler bulunuyor.

Türkiye Dünya
1 250–999 çalışan (%80) 1.000–4.999 çalışan (%75)
2 10–49 çalışan (%78) 5.000+ çalışan (%74)
3 10’dan az çalışan (%77) 50–249 çalışan (%73)
4 50–249 çalışan (%77) 10–49 çalışan (%72)
5 1.000–4.999 çalışan (%75) 250–999 çalışan (%72)
6 5.000+ çalışan (%70) 10’dan az çalışan (%64)

 

Kentsel Dönüşüm

İK Magazin

İK Magazin.com üzerinde yer alan varsayılan yöneticidir. Mail: info@ikmagazin.com

İLGİLİ İÇERİKLER

Bir yanıt yazın

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

Başa dön tuşu